作者：佚名 來源于：學習力教育中心
今天，絕大多數(shù)組織已認識到學習型組織確實是組織發(fā)展的終極歸宿，而行動學習可以為學習型組織建設提供有效的解決方案，因為行動學習高度契合學習型組織建設的五項修煉。
一、學習型組織建設的五項修煉
《第五項修煉》為學習型組織建設指出了五項有效的修煉：自我超越、改善心智模式、建立共同愿景、團隊學習和系統(tǒng)思考，下面我們對這五項修煉逐一簡述。
1. 自我超越
自我超越是指一個人總是能認清自己真正的愿望，為了實現(xiàn)愿望而集中精力，培養(yǎng)必要的耐心，并能客觀地觀察現(xiàn)實，這是建立學習型組織的精神基礎。一個能夠自我超越的人，一生都在追求卓越的境界，自我超越的價值在于學習和創(chuàng)造。
2. 改善心智模式
心智模式植根于我們心中，影響我們了解世界的方式，以及采取行動的假設、成見、圖像、印象，是我們對于周圍世界如何運作的既有認知。我們通常不易察覺自己的心智模式，以及它對行為的影響。
心智模式其實是一種思維定式，我們這里所說的思維定式是指我們認識事物的方法和習慣。如果我們的心智模式與認知事物發(fā)展的情況相符，則能有效地指導行動；反之，如果我們的心智模式與認知事物發(fā)展的情況不相符，就會使自己好的構(gòu)想無法實現(xiàn)。
所以，我們要保留心智模式的有效部分，改善無效部分，才能取得好的成果，組織學習的核心就在于心智模式的改善。
3. 建立共同愿景
共同愿景可以凝聚公司全體員工的意志力，當發(fā)自每個人內(nèi)心的愿景建立起來時，人們就會力行卓越、用心學習、積極上進。這不是因為有人叫他們這樣做，而是他們想這么做。共同愿景統(tǒng)一了大家的努力方向，整合了個人追求和組織目標
4. 團隊學習
團隊學習是指一個單位的集體性學習，它是學習型組織進行學習的基本組成單位，便于單位成員之間的互相學習、互相交流、互相啟發(fā)、共同進步。團隊學習是發(fā)展團體成員整體搭配與實現(xiàn)共同目標能力的過程。團隊學習對組織與個體來說是雙贏的選擇，也是雙贏的結(jié)果。
5. 系統(tǒng)思考
系統(tǒng)思考是指把所處理的事物看作一個系統(tǒng)，既要看到其中的組成部分（元素或子系統(tǒng)），也要看到這些組成部分之間的相互作用，并從總體的角度把系統(tǒng)中的元素或子系統(tǒng)加以處理和協(xié)調(diào)，既不能只見“樹木”不見“森林”，也不能只見“森林”不見“樹木”，應該是既見“樹木”又見“森林”。
為了真正有效地解決包括企業(yè)管理在內(nèi)的各類實際問題，應做到既有分析，又有綜合；既有分解，又有協(xié)調(diào)。
彼得·圣吉通過五項修煉為學習型組織構(gòu)建了堅實的理論基石，所以從這一概念的提出開始就影響了大量的組織，然而《第五項修煉》雖然給出了令人信服的理論框架，卻并沒有給出有效的方法論。
這也讓不少試圖打造學習型組織的個人和組織都僅僅停留在概念層面，而行動學習的興起為各類組織帶來了一線曙光。
二、行動學習高度契合五項修煉
行動學習認為，在一個快速發(fā)展的不確定時代，組織面臨的諸多挑戰(zhàn)，其本質(zhì)都是組織和個人的學習與發(fā)展問題。
企業(yè)的一切經(jīng)營活動本質(zhì)上都是學習活動，學習即是工作，工作即是學習，面對組織中復雜的現(xiàn)實問題，最有效的學習是團隊基于行動的集體質(zhì)疑和反思。這和學習型組織建設的五項修煉完全一致。
(1) 行動學習讓組織實現(xiàn)三個層面的系統(tǒng)思考。
行動學習將績效提升和組織發(fā)展整合為一個有機的系統(tǒng)，實現(xiàn)了任務和學習的系統(tǒng)思考；行動學習將戰(zhàn)略制定和戰(zhàn)略執(zhí)行整合為同一個學習過程，實現(xiàn)了決策和執(zhí)行的系統(tǒng)思考；行動學習通過質(zhì)疑與反思和行動驗證，實現(xiàn)了認知和行動的系統(tǒng)思考。
(2) 行動學習是實現(xiàn)組織全員自我超越的最佳手段。
行動學習的本質(zhì)是激發(fā)參與者的內(nèi)生智慧，讓所有參與者實現(xiàn)自我超越
(3) 行動學習的核心是改善心智模式。
行動學習以解決組織難題為載體，通過質(zhì)疑與反思促成心智模式的持久轉(zhuǎn)變。
(4) 建立共同愿景是行動學習的起點。
所有行動學習項目都開始于共同愿景的構(gòu)建，讓組織愿景成為承載個人夢想的平臺。
(5) 行動學習是真正意義上的團隊學習。
行動學習是真正意義上的團隊學習模式，讓團隊在達成組織績效目標的過程中實現(xiàn)個人及組織的學習與發(fā)展。
動學習和學習型組織雖不是誕生于同一套理論框架，但卻天然一致，行動學習高度契合第五嗩修煉，是建設學習型組織的最佳路徑，是學習型組織建設的有效解。
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